Soluções

Gerenciamento da implantação

Nossa metodologia para implantação do BIM parte de um levantamento das necessidades e objetivos do cliente e seus parceiros, a partir do qual criamos um plano de ação. No plano estão definidas as etapas de implantação com as devidas adaptações dos processos BIM na empresa, estipulação das responsabilidades, treinamentos, recomendações de equipamentos e ferramentas, definição dos padrões de BIM e acompanhamento de fluxos de trabalho e desenvolvimento de projeto piloto.


Treinamentos personalizados

O conceito é entender a necessidade, como a empresa vai usar as ferramentas de BIM, o que ela precisa saber. Baseado nisto propor treinamentos personalizados com carga horária adequada para que seja possível conciliar o dia a dia com o upgrade de tecnologia e processo.


Desenvolvimento de bibliotecas e modelagem

Bibliotecas bem montadas, organizadas de forma eficiente, com elementos contendo as informações necessárias e parâmetros que permitam a flexibilidade no projeto são pontos chave para ganho de produtividade e sucesso na estratégia BIM. Além da criação de biblioteca, há também o desenvolvimento de um modelo tridimensional como parte do proceso de criação de um projeto BIM.


Gerenciamento da modelagem: Coordenador BIM

Um dos papeis importantes no processo BIM é o do gestor, este papel é um apoio fundamental para o gerente de contrato pois o BIM está intimamente ligado ao fluxo de informações. São tarefas como definição das famílias, organização de pastas, diretrizes do modelamento, controle de qualidade, produtividade e etapas dos entregáveis.